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機微情報(センシティブ情報)の扱い方

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新卒から管理職へ
ポイント・人事や配属は当人の前で話し合わない・レポートラインを意識する・病気、性、不幸の話は漏らさない 機微情報、あるいはセンシティブ情報とは、当人にとって重要で扱いの難し …
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配属初日の新人に教えること

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新卒から管理職へ
ポイント・組織構成と、困った時に頼れる人・勤怠管理などの日常業務・今日以降の研修内容 配属初日。新人にとっては、緊張と期待が入り混じる日です。この日を新人にいかに過ごさせる …
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新卒から管理職へ
デザイン デザインの基本 人間の思考回路を理解する 学習大全ファスト&スロー  …
仕事哲学 仕事哲学

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新卒から管理職へ
何のために仕事をするのか? 自分の市場価値を高めるため お金を稼ぐため 生き甲斐を得るため  …
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新卒から管理職へ
売れる商品を企画する 売れる商品の作り方を、爆売れした商品企画の経験からまとめます。 売れる商品企画まとめ 売れる商品の作り方①:顧客の課題分析 売れる商品の作り方② …
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新卒から管理職へ
人を動かす 人を動かすのはストーリーである 人を管理する 機微情報(センシティブ情報)の扱い方 人を育てる 配属初日の新人に教えること その人の求め …
会社員、ブロガー
ユー
入社1年目から幹部候補として、人材育成・人材管理・新規事業作成のノウハウを体得してきました。

本ブログでは、それらのデキる仕事術を読者のあなたにお伝えします。

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